Je werkt binnen een projectorganisatie als planner, controller, manager of als een andere rol binnen projectbeheersing. Je taak is het opstellen, opvolgen of beoordelen van een planning. Hoe wordt hiermee een project beheerst en gestuurd binnen de randvoorwaarden scope, tijd...
Wat verstaan we onder Project Controls? Hoe verhoudt Project Controls zich tot Project Management? Wat zijn de voordelen van Project Controls voor een projectorganisatie? Wat is een geïntegreerde aanpak van projectbeheersing en wat is hier voor nodig binnen een projectorganisatie?...
De Work Breakdown Structure (WBS) vormt de ruggengraat van een geïntegreerde planning. Hoe stel je een effectieve WBS op? Kies je voor een product- of actiegerichte WBS? In deze module wordt kort de belangrijkste theoretische achtegrond besproken van het opstellen...
In een netwerkplanning & Scheduling Best Practices geef je de relaties aan tussen de verschillende activiteiten in je project. In deze module leer je de verschillende soorten activiteiten en relaties kennen en hoe slimme relaties te gebruiken voor het opzetten...
Primaned heeft al meer dan 30 jaar ervaring met de implementatie en opleidingen in het gebruik van Primavera. Onze opleidingsmodule Oracle Primavera P6 Professional is ontwikkeld samen met de implementatie- en technische consultants die precies weten vanuit de praktijk wat...
Microsoft Project is een planningstool waarmee relatief eenvoudig gewerkt kan worden vanuit de office-ervaring die de meeste gebruikers hebben. Alleen welke opties moeten aan- of uitstaan om te plannen volgens de Best Practices van Project Controls? Hoe maak je resources...
Primavera P6 is een zeer omvangrijke en veelal bedrijfskritische applicatie. De functioneel applicatiebeheerders van de Primavera P6 omgeving zijn vaak al tijdens het implementatieproces betrokken bij het configureren van de software t.o.v. de bedrijfsomgeving van de organisatie. Deze module is...
Je werkt al enige tijd met Oracle Primavera P6 Professional en een eenvoudige netwerkplanning met activiteiten en relaties vormen geen probleem meer voor je. Maar hoe zat het ook al weer met de verschillende activiteit- en duration-types? Waar moet je...
Elk project is onderhevig aan risico’s. Het is belangrijk dat er niet alleen adequaat op onverwachte gebeurtenissen wordt gereageerd, maar dat risico’s worden geïdentificeerd en waar mogelijk worden gemitigeerd. In deze module leer je als Project Controls Engineer de eisen...
Steeds meer opdrachtgevers en projecten vragen om een goede kwantitatieve risicoanalyse in de vorm van een probabilistische planning. In deze module leer je alle aspecten kennen van een probabilistische planning aan de hand van praktijkgerichte voorbeelden en casussen in het...
Hoe kom je van een kostenraming naar een budgettering van je project? Hoe beheers je de kosten van je werkpakketten op basis van een Cost Breakdown Structure en Control (Cost) Accounts? Wat kun je met Cash-Flow statistieken? In de module...
Een krachtige manier om inzicht te krijgen in de daadwerkelijke voortgang binnen projecten is de methodiek van Earned Value Management (EVM). EVM is een internationale standaardmethode welke de planning in tijd combineert met kosten. Via deze methode kun je, naast...
Projecten hebben te maken met verschillende stakeholders, zowel intern als extern, e.g. aannemers, onderaannemers en klanten. Daarnaast kan een project verschillende afdelingen omvatten, bijvoorbeeld engineering, inkoop en constructie. Hoe werk je samen op al deze verschillende niveaus en kom je...
Binnen een projectorganisatie zijn sterke communicatieve vaardigheden noodzakelijk. Maar welke vaardigheden zijn dit eigenlijk? En kunnen we communicatie ook beheersen? Wanneer is een formele communicatievorm binnen een project gewenst en wat zijn voorbeelden van gewenste workflows? Wat zijn sterke rapportages...
Een projectplanning is onderhevig aan veranderingen in de uitvoering: een activiteit kan later zijn begonnen of er kan iets onverwachts hebben opgetreden. Daarnaast kan er binnen een project veranderingen plaatsvinden op het oorspronkelijke plan (de baseline), op het contract, of...
