Je werkt binnen een projectorganisatie als planner, controller, manager of als een andere rol binnen projectbeheersing. Je taak is het opstellen, opvolgen of beoordelen van een planning. Hoe wordt hiermee een project beheerst en gestuurd binnen de randvoorwaarden scope, tijd...
Wat verstaan we onder Project Controls? Hoe verhoudt Project Controls zich tot Project Management? Wat zijn de voordelen van Project Controls voor een projectorganisatie? Wat is een geïntegreerde aanpak van projectbeheersing en wat is hier voor nodig binnen een projectorganisatie?...
De Work Breakdown Structure (WBS) vormt de ruggengraat van een geïntegreerde planning. Hoe stel je een effectieve WBS op? Kies je voor een product- of actiegerichte WBS? In deze module wordt kort de belangrijkste theoretische achtegrond besproken van het opstellen...
In een netwerkplanning & Scheduling Best Practices geef je de relaties aan tussen de verschillende activiteiten in je project. In deze module leer je de verschillende soorten activiteiten en relaties kennen en hoe slimme relaties te gebruiken voor het opzetten...
Primaned heeft al decennia ervaring met de implementatie en opleidingen in het gebruik van Primavera. Deze training is ontwikkeld samen met onze planners en technische consultants. Goed plannen is veel meer dan alleen “balkentrekken”. In deze training leer je naast...
Microsoft Project is een planningstool waarmee relatief eenvoudig gewerkt kan worden vanuit de office-ervaring die de meeste gebruikers hebben. Alleen welke opties moeten aan- of uitstaan om te plannen volgens de Best Practices van Project Controls? Hoe maak je resources...
Primavera P6 is een zeer omvangrijke en veelal bedrijfskritische applicatie. De functioneel applicatiebeheerders van de Primavera P6 omgeving zijn vaak al tijdens het implementatieproces betrokken bij het configureren van de software t.o.v. de bedrijfsomgeving van de organisatie. Deze module is...
Je werkt al enige tijd met Oracle Primavera P6 Professional en het opstellen van een dynamisch netwerkplanning met activiteiten en relaties behoort tot je basiskennis. Maar hoe zat het ook al weer met de verschillende activiteit- en duration types? Hoe...
Het is geen verrassing meer voor jou dat het binnen Microsoft Project mogelijk is om uitgebreide (project) planningen te maken. Je werkt reeds met Microsoft Project en bent op zoek naar de fijne kneepjes om bijvoorbeeld gemaakte planningen te controleren...
PMWeb is een web-based Capital Project Management Software-oplossing om de gehele levenscyclus van een project/asset in het portfolio te beheren. PMWeb is een modulaire oplossing bestaande uit onder andere Portfolio Planning, Cost Management, Asset Management, Visual Workflow, Scheduling, Document Manager...
PMWeb is een web-based Capital Project Management Software-oplossing om de gehele levenscyclus van een project/asset in het portfolio te beheren. PMWeb is een modulaire oplossing bestaande uit onder andere Portfolio Planning, Cost Management, Asset Management, Visual Workflow, Scheduling, Document Manager...
Elk project is onderhevig aan risico’s. Het is belangrijk dat er niet alleen adequaat op onverwachte gebeurtenissen wordt gereageerd, maar dat risico’s worden geïdentificeerd en waar mogelijk worden gemitigeerd. In deze module leer je als Project Controls Engineer de eisen...
Opdrachtgevers en projecten vragen steeds vaker om een kwantitatieve risicoanalyse. In deze training leer je alle aspecten kennen van een probabilistische planning aan de hand van praktijkgerichte voorbeelden en casussen in het softwarepakket Primavera Risk Analysis (PRA). Naast het importeren...
Hoe kom je van een kostenraming naar een budgettering van je project? Hoe beheers je de kosten van je werkpakketten op basis van een Cost Breakdown Structure en Control (Cost) Accounts? Wat kun je met Cash-Flow statistieken? In de training...
De methodiek van Earned Value Management (EVM) is en krachtige manier om inzicht te krijgen in de daadwerkelijke voortgang binnen projecten. Het is een internationale standaardmethode welke de tijdsplanning combineert met kosten. Via deze methode kun je naast de financiële...
Projecten hebben te maken met verschillende stakeholders, zowel intern als extern, e.g. aannemers, onderaannemers en klanten. Daarnaast kan een project verschillende afdelingen omvatten, bijvoorbeeld engineering, inkoop en constructie. Hoe werk je samen op al deze verschillende niveaus en kom je...
Tijdens deze training gaan we aan de slag om in 6 stappen je projectorganisatie verder te helpen in effectieve (project)communicatie. Hierbij gaat het onder andere om het profileren van je stakeholders, het definieren van communicatie-activiteiten, en het opzetten van effectieve...
Een ding weet je zeker als je start met een project: Niet alles gaat zoals gepland. Er zullen altijd verandering plaatsvinden. Dit kan een verandering zijn van het schedule, van de baseline, het contract, of zelfs op van het oorspronkelijke...
