Na het volgen van de tooling trainingen Oracle Primavera P6 Professional (P6) en/of Microsoft Project (MSP) kan je de verschillen tussen MSP en P6 identificeren over de volgende onderwerpen: mijlpalen, toevoegen van activiteiten (taken in MSP), gebruik van beperkingen, nivellering, baselines, vertragingen en relaties. In deze blog wordt ingegaan op het verschil tussen het gebruik van de “As Late As Possible”-restricties in MSP en P6. Het is van essentieel belang om rekening te houden met dit verschil, aangezien het invloed heeft op het tijdschema. Deze blog is Engelstalig.
by Remco Oudshoorn
Lees verder
Afgelopen jaar zijn wij gestart met een vernieuwde opleiding in Project Controls. Naast een goede basis (Foundation) en het leren van een planningstool (Tooling) bestaat deze opleiding uit een viertal specialisaties: Cost, Risk, Information en Claim. Afgelopen jaar zijn 15 deelnemers van 7 verschillende bedrijven en organisaties met enthousiasme aan deze opleiding gestart.
Ook van 2019 willen wij weer net zo groeien en onszelf verbeteren als afgelopen jaar. In het nieuwe jaar kun je 31 januari weer met onze opleiding starten, om binnen 3 maanden de gehele opleiding te kunnen voltooien. Natuurlijk is het ook mogelijk om de specialisaties meer gespreid over het gehele jaar te volgen.
Onze specialisaties en andere modules zijn ook los te volgen. Kijk hier voor al onze opleidingsdata. Heb je vragen over onze trainingen of twijfel je welke opleidingen het beste bij jou passen? Je kan altijd contact met ons opnemen.
by Angelina Schilten
Lees verder
Microsoft Project is een planningstool waarmee naast het plannen op tijd ook resources toegewezen kunnen worden aan activiteiten. In deze blog gaan wij kort in op hoe Microsoft Project omgaat met de begrippen Units (eenheden) en Peak (piek) en hoe verschillende resourcevelden worden berekend.
by Jelmer Wagenaar
Lees verder
Stel je hebt een waarschijnlijkheid van 50% om binnen een bepaalde deadline je project op te leveren, geanalyseerd met een probabilistische planning. Daarnaast is de waarschijnlijkheid 50% om binnen een bepaald budget op te leveren. Wat is nu de gecombineerde kans om binnen het budget én voor de deadline op te leveren?
by Michel Molenaar
Lees verder
In deze blog vertelt Niels Ligtvoet meer over één van de krachtigste (en onderbenutte) maatregelen van Earned Value Management (EVM), de To Complete Performance Index (TCPI). Deze blog is Engelstalig.
by Niels Ligtvoet
Lees verder