Primaned heeft al decennia lang ervaring met de implementatie en
opleidingen in het gebruik van Primavera. Deze training is ontwikkeld samen met onze planners en technische consultants. Goed plannen is veel meer dan alleen “balkentrekken”. In deze training leer je naast goed om te gaan met de software, ook wat een planner nodig heeft om een goede planning te kunnen maken. Je leert aan de hand van een casus, die verweven is met de door ons geschreven handleiding, zelf een project aan te maken, inclusief activiteiten, relaties, schedulen, resources en voortgang.
Deze training is zowel remote als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan op het inschrijvingsformulier. Lees hier over de opzet van remote trainingen.
Softwareversie
In deze training wordt er gewerkt met Oracle Primavera P6 Professional R20.12.3. Ook voor nieuwere releases en oudere versies vanaf 8.X is deze training geschikt. De manual is geschreven voor de Engelstalige installatie van de software.
Voorkennis
Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Wel is het aanbevolen dat je de theorie van Netwerkplanning & Scheduling Best Practices (kritieke pad methode) goed beheerst. Deze training kan ook gevolgd worden als onderdeel van de opleiding Scheduling Engineer.
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 1.980,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
-
Zeer goede training. Duidelijke uitleg, soms wat snel, maar trainer herhaalde dan nog even stappen en werd alles toch weer duidelijk.
Franz, Planner, Mobilis TBI Infra
-
Een goede duidelijke training welke goed is opgebouwd vanaf de basis.
Marlon, Preventieve Planner, Shell Moerdijk
-
Het gaf een goed inzicht in veel van de beschikbare tools binnen de P6 module.
Geoff, Project TAR Planning Engineer, Ineos Nitriles UK
Docenten van deze training
-
drs. Roy Waasdorp
-
Hans Seuters
-
Mehdi Ababa
-
Maarten van der Horst
-
Connor Zwamborn
Blogs over dit onderwerp
-
Het correct interpreteren van de activiteitenduur in Primavera P6.
Duur en kalenderduur, tijd en eenheden / tijd uitgelegd, P6 basis. Tijd is van essentieel belang. Zowel in projectbeheersing als in ons persoonlijke leven. Omdat we sinds de kindertijd met de tijd bezig zijn, kun je aannemen dat we er effectief en ondubbelzinnig over hebben leren communiceren. Maar als iemand zegt: “deze activiteit duurt 48 […]
-
Het verrassende nut van de ‘Level of Effort’-activiteiten
Activity types: wat zijn ‘Level of Effort’ en ‘WBS Summary’, en waarvoor kunnen ze gebruikt worden? De eerste worden ook aangeduid als ‘Hammock-activiteiten’. Klinkt dat niet aantrekkelijk? Deze term komt voort uit het ‘hangen’ van activiteiten tussen twee data. In deze blogpost geven we een snelle technische uitleg en hun meest voorkomende gebruik, maar we […]
-
Opmaakproblemen in Primavera P6
Primavera P6 Advanced, opmaaktypes, activiteitscodes, projecten kopiëren Om het projectteam te voorzien van de nodige inzichten in het project, besteedt de project controls engineer een groot deel van zijn tijd aan filteren, sorteren, schalen, samenvatten, enz. Omdat je een layout eenvoudigweg kan bewaren, hoeft het grootste deel van dit werk niet telkens opnieuw te worden […]
-
Primavera P6 en het langste pad
Er komt meer kijken bij het tonen van hét kritieke pad in Primavera dan je projectmanager zich kan voorstellen. Met Primavera kan je bepaalde instellingen wijzigen om te definiëren welke activiteiten kritiek zijn: je kan een drempelwaarde voor de totale float definiëren of kiezen voor het langste pad in plaats van een op total float-gebaseerd […]
-
Project Calendars in plaats van Global Calendars
In deze blog tonen we je waarom het gebruik van een projectkalender gunstig is om de controle over je project(en) te behouden. Deze blog is Engelstalig.
-
Twee + twee types Float
Bij het gebruik van de Critical Path Method (CPM) in traditionele projectmanagementsoftware worden Total Float (TF) en Free Float (FF) berekend, deze kennen en gebruiken de meeste projectmanagers. Maar er is meer. We kunnen dieper inzicht krijgen in welke tijdsframe een activiteit kan verschuiven en wat de effecten zijn op de gerelateerde activiteiten door nog […]
In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Het aanmaken en inrichten van een project.
- Het structureren van de werkzaamheden in je project.
- Invullen van alle taken die in het project moeten worden gepland en uitgevoerd.
- Definiëren en toewijzen van resources die je nodig hebt om het werk uitgevoerd te krijgen.
- Voortgang inbrengen en het project doorrekenen.
- Analyseren van activiteiten, resources en kosten met een baseline.
- Inzicht geven via rapportage waarbij je via filters, groeperingen en sortering de inhoud bepaalt.
De trainingen in Capelle a/d IJssel worden verdeeld over 2 blokken van 2 dagen.
| Startdatum | Einddatum | Leermethode | Taal | Locatie | |
|---|---|---|---|---|---|
| 10-12-2026 | 18-12-2026 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 13-01-2027 | 21-01-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 15-02-2027 | 23-02-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 20-05-2027 | 28-05-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 01-07-2027 | 09-07-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 09-09-2027 | 17-09-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 11-11-2027 | 19-11-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |