Microsoft Project is een planningstool waarmee relatief eenvoudig gewerkt kan worden vanuit de office-ervaring die de meeste gebruikers hebben. Alleen welke opties moeten aan- of uitstaan om te plannen volgens de Best Practices van Project Controls? Hoe maak je resources aan en wijs je deze toe? Op welke manier kun je het beste voortgang invoeren en opnieuw schedulen? En wat zijn de voordelen van goed gebruik van baselines en de verschillende Gantt Chart visualisaties? Deze module is meer dan een computercursus, aan de hand van een casus verweven met de door ons zelf ontwikkelde handleiding leer je de schedule best practices.
Deze training is zowel remote als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan op het inschrijvingsformulier. Lees hier over de opzet van remote trainingen.
Softwareversie
De training en handleiding zijn afgestemd op Project Professional 2013. Deze training is ook geschikt voor de versies 2010 en 2016 en 2019 on-premise solutions. De manual is geschreven voor de Engelstalige installatie van de software.
Voorkennis
Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Wel is het aanbevolen dat je de theorie van Netwerkplanning & Scheduling Best Practices (kritieke pad methode) goed beheerst. Deze training kan ook gevolgd worden als onderdeel van de Opleiding Scheduling Engineer.
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 990,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
-
Goed: heldere indeling, handig naslagwerk (boek), goed tempo qua cursus, goede nadruk gelegd bij zaken die je jezelf moet aanleren om een correcte planning te krijgen.
Martijn, Manager Production Changes, Fokker Aerostructures
-
Tips en tricks is altijd handig, waardoor ik anders ga plannen
Marnix, werkvoorbereider, Volker Infra
-
Uitleg over MSP was zeer goed en duidelijk
Rene, Integrated Activity Planner, NAM
Docenten van deze training
-
drs. Roy Waasdorp
-
Chiel Tournier
-
Remi Castets
-
Maarten van der Horst
Blogs over dit onderwerp
-
Project Controls – Een definitie
Het tijdperk van de “big shot” project manager is wellicht voorbij. Project management is uitgegroeid tot zo’n multidimensionaal beroep, dat het niet langer realistisch is om uitmuntendheid in alle aspecten van projectmanagement te verwachten van slechts één enkele persoon. Verschillende onderdelen van projectmanagement vereisen andere vaardigheden.
-
Toewijzen van resources in Microsoft Project: Units, Peak, Work en Duration
Microsoft Project is een planningstool waarmee naast het plannen op tijd ook resources toegewezen kunnen worden aan activiteiten. In deze blog gaan wij kort in op hoe Microsoft Project omgaat met de begrippen Units (eenheden) en Peak (piek) en hoe verschillende resourcevelden worden berekend.
-
De “The to late is possible” constraint in Microsoft Project
Na het volgen van de tooling trainingen Oracle Primavera P6 Professional (P6) en/of Microsoft Project (MSP) kan je de verschillen tussen MSP en P6 identificeren over de volgende onderwerpen: mijlpalen, toevoegen van activiteiten (taken in MSP), gebruik van beperkingen, nivellering, baselines, vertragingen en relaties. In deze blog wordt ingegaan op het verschil tussen het gebruik […]
In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Creëren project en WBS:
- De planning opzetten en het projectinformatiescherm gebruiken.
- De betekenis van de projectinstellingen.
- Structuur aanbrengen met een WBS.
- Aanmaken taken en relaties:
- Het toevoegen van taken aan de planning.
- Relatietypes begrijpen en relaties aanbrengen.
- Filters en opmaak:
- Het toepassen van filters op de planning voor het overzicht.
- De opmaakmogelijkheden om de planning te verduidelijken.
- Resources en levelling:
- Resourcetypes en resource projectinstellingen begrijpen.
- Resources opnemen in een resourcesheet en toewijzen aan taken.
- Resourceanalyses doen met onder andere levelling.
- Kalenders en constraints:
- Verschillende contraints begrijpen en handige toepassingen in het gebruik.
- Het aanpassen en toepassen van kalenders.
- Best practices van werken met kalenders en constraints.
- Scheduling:
- Verschillende onderdelen van scheduling: Backward Pass Scheduling, een gesloten netwerk, task path en loops.
- Het kritieke pad en slack analyseren met verschillende views.
- Baselines:
- Het begrijpen en toepassen van baselines.
- Bekijken van handige baseline views voor analyses.
- Custom fields:
- Custom Fields types en mogelijkheden in gebruik.
- Structuur aanbrengen met behulp van Custom Fields.
- Voortgang inbrengen en analyseren:
- De voortgangsmethodiek volgens Project Controls principes.
- Het updaten van de planning en herplannen.
- Het aflezen van de voortgang in views en projectstatistieken.
| Startdatum | Einddatum | Leermethode | Taal | Locatie | |
|---|---|---|---|---|---|
| 08-02-2027 | 09-02-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 18-05-2027 | 19-05-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 07-09-2027 | 08-09-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |
| 08-11-2027 | 09-11-2027 | Klassikaal | Nederlands | Capelle a/d IJssel | Inschrijven |