Blog

6 Kosten prognosetechnieken in EVM (EAC/ETC)

Vind je dat jouw budgetteringsproces is mislukt vanaf het begin van je project? Heb je geleerd dat je de activiteiten in jouw prestatiemeting basislijn (PMB) te veel hebt gebudgetteerd of onder de begroting hebt gestort? Ben je bereid om je Earned Value Analysis (EVA) naar het volgende niveau te brengen? Dan is dit een blogpost voor jou. Deze blog is Engelstalig.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Lees verder

Het verrassende nut van de ‘Level of Effort’-activiteiten

Activity types: wat zijn ‘Level of Effort’ en ‘WBS Summary’, en waarvoor kunnen ze gebruikt worden? De eerste worden ook aangeduid als ‘Hammock-activiteiten’. Klinkt dat niet aantrekkelijk? Deze term komt voort uit het ‘hangen’ van activiteiten tussen twee data. In deze blogpost geven we een snelle technische uitleg en hun meest voorkomende gebruik, maar we tonen ook vier situaties waar ze verrassend nuttig kunnen zijn.

Jean-Carl Vandekerckhoveby Jean-Carl Vandekerckhove

Lees verder

Opmaakproblemen in Primavera P6

Primavera P6 Advanced, opmaaktypes, activiteitscodes, projecten kopiëren

Om het projectteam te voorzien van de nodige inzichten in het project, besteedt  de project controls engineer een groot deel van zijn tijd aan filteren, sorteren, schalen, samenvatten, enz. Omdat je een layout eenvoudigweg kan bewaren, hoeft het grootste deel van dit werk niet telkens opnieuw te worden herhaald. Het opnieuw gebruiken van een layout is niet alleen tijdswinst, maar zorgt er tevens voor dat de rapporten er altijd precies hetzelfde uitzien. Of toch niet?

Matthias van Campenby Matthias van Campen

Lees verder

Project Controls Engineers ontvangen certificaat

Op donderdag 14 december heeft de Project Scheduling Game plaatsgevonden. De game behoort tot de opleiding Project Controls.
Een 8-tal project controls engineers hebben gedurende een half jaar de opleidingsmodules gevolgd en kregen op donderdag 14 december het certificaat uitgereikt door van dr. Jelmer Wagenaar, Manager Primaned Academy.

Angelina Schiltenby Angelina Schilten

Lees verder

Earned Value Management: de essentie

Heeft u het gevoel dat de financiële afdeling binnen uw bedrijf zich alleen richt op het feit of uw project binnen budget blijft, maar dat ze de link met de voortgang van het project missen? Dan is Earned Value Management (EVM) dé sleutel om uw project nauwkeurig op te volgen.

Niels Ligtvoetby Niels Ligtvoet

Lees verder

Project Controls – Een definitie

Het tijdperk van de “big shot” project manager is wellicht voorbij.

Project management is uitgegroeid tot zo’n multidimensionaal beroep, dat het niet langer realistisch is om uitmuntendheid in alle aspecten van projectmanagement te verwachten van slechts  één enkele persoon. Verschillende onderdelen van projectmanagement vereisen andere vaardigheden.

Stijn van de Vonderby Stijn van de Vonder

Lees verder

Last Planner System (LPS)

Vaker dan gewenst, wordt de Projectmanager of de Project Controls Engineer aanzien als een waakhond. Hij lijkt wel de bullebak, die woedend is als het werk niet loopt zoals gepland. Hij probeert altijd zijn – soms onrealistische en té complexe – planning door te voeren bij de personen die het werk moeten uitvoeren.

Jean-Carl Vandekerckhoveby Jean-Carl Vandekerckhove

Lees verder