Project Cost Planning & Control

  • 1 dag
  • Capelle a/d IJssel
  • Klassikaal

Maatregelen wegens Corona

Deze training is vanaf 1 juni 2020 zowel remote als klassikaal te volgen. Geef uw voorkeur aan op het inschrijvingsformulier.
Lees
hier over de opzet van remote trainingen en over de genomen maatregelen bij klassikale opleidingen i.v.m. Corona.

 

Hoe kom je van een kostenraming naar een budgettering van je project? Hoe beheers je de kosten van je werkpakketten op basis van een Cost Breakdown Structure en Control (Cost) Accounts? Wat kun je met Cash-Flow statistieken? In de training Project Cost Planning & Control worden deze vragen beantwoord. Ook is er daarnaast ook aandacht voor de financiële basiskennis die nodig is voor Cost Control in een integrale planning.
De training Earned Value Management sluit goed aan op deze training.

Onderwerpen

  • Cost Breakdown Structure en Control Accounts
  • Financiële basiskennis relevant voor Cost Control
  • Kostenramingen
  • Budgettering
  • Cash-Flow
  • Cost Control (beheersen en opvolgen)

Vooropleiding

Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing (de Foundation) en ervaring in een planningstool is aanbevolen. Deze training is onderdeel van de specialisatie Cost van de opleiding Project Controls en gaat hierbinnen vooraf aan de training Earned Value Management.

Certificaat

Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.

Kosten

€ 495,- excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties

Lesdata

  • 16-11-2020 - Capelle a/d IJssel
  • Erg leerzame training hoe er gebudgetteerd kan worden en hoe deze te monitoren.

    Rebecca, Project Planner, Royal Van Lent Shipyards

  • Heel goed, diepgaand en toepasbaar.

    Pieter, Project Planner, Primaned Projectadvies

Docenten van deze training

  • drs. Euan Samuels Brusse

  • Marijn van Essen MSc

Blogs over dit onderwerp

  • 6 Kosten prognosetechnieken in EVM (EAC/ETC)

    Vind je dat jouw budgetteringsproces is mislukt vanaf het begin van je project? Heb je geleerd dat je de activiteiten in jouw prestatiemeting basislijn (PMB) te veel hebt gebudgetteerd of onder de begroting hebt gestort? Ben je bereid om je Earned Value Analysis (EVA) naar het volgende niveau te brengen? Dan is dit een blogpost […]

  • Een budget is niet hetzelfde als een cashflow

    Een nieuw bericht als follow-up op de vorige blog over het verschil tussen een tijdsbuffer en total float. Deze blog past in dezelfde serie – schijnbaar eenvoudige concepten die velen lijken te verwarren. Wat we in deze blog bespreken, lijkt misschien eenvoudig voor financiële of algemene managementprofielen, maar dat is het niet voor de meeste project controls […]

Inschrijven

Wilt u zich direct inschrijven?

Laat uw gegevens achter en u ontvangt van ons een bevestiging van de inschrijving.

Inschrijven - NL