Microsoft Project es una herramienta de planificación que te permite trabajar de manera relativamente sencilla gracias a la experiencia previa con Office que muchos usuarios ya tienen. ¿Pero sabes qué opciones deben activarse o desactivarse para planificar según las mejores prácticas en Project Controls? ¿Cómo se crean y asignan recursos? ¿Cuál es la mejor forma de introducir avances y reprogramar? ¿Y qué ventajas tiene el uso efectivo de líneas base y de las distintas visualizaciones de Gantt?
Este módulo va más allá de un curso de informática: a través de un caso práctico, vinculado al manual que hemos desarrollado, aprenderás a dominar tanto la herramienta como la teoría.
Esta formación puede seguirse en modalidad presencial o remota. Indica tu preferencia en el formulario de inscripción. Consulta el plan de formación remota y las medidas aplicadas para formación presencial.
Versión del software
El curso y el manual están diseñados para Project Professional 2013, aunque también es aplicable a las versiones 2010, 2016 y 2019 en modalidad on-premise. El manual está redactado para la versión en inglés del software.
Conocimientos previos
No se requieren conocimientos previos. No obstante, se recomienda tener una buena base sobre el método del camino crítico (Critical Path Method) y buenas prácticas en planificación. Esta formación también forma parte del curso Scheduling Engineer.
Certificado
Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.
Costes
€ 990,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.
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Buen contenido, manual muy útil como referencia, buen ritmo en el curso y énfasis en lo que uno debe practicar para dominar la herramienta.
Martijn, Manager Production Changes, Fokker Aerostructures
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Los consejos y trucos son muy útiles, ahora planifico de forma diferente.
Marnix, Work Planner, Volker infra
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La explicación sobre MSP fue muy buena y clara.
René, Integrated Activity Planner, NAM
Docentes de este curso de formación
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drs. Roy Waasdorp
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Chiel Tournier
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Remi Castets
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Maarten van der Horst
Blogs on this topic
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Project Controls – Een definitie
Het tijdperk van de “big shot” project manager is wellicht voorbij. Project management is uitgegroeid tot zo’n multidimensionaal beroep, dat het niet langer realistisch is om uitmuntendheid in alle aspecten van projectmanagement te verwachten van slechts één enkele persoon. Verschillende onderdelen van projectmanagement vereisen andere vaardigheden.
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Toewijzen van resources in Microsoft Project: Units, Peak, Work en Duration
Microsoft Project is een planningstool waarmee naast het plannen op tijd ook resources toegewezen kunnen worden aan activiteiten. In deze blog gaan wij kort in op hoe Microsoft Project omgaat met de begrippen Units (eenheden) en Peak (piek) en hoe verschillende resourcevelden worden berekend.
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De «The to late is possible» constraint in Microsoft Project
Na het volgen van de tooling trainingen Oracle Primavera P6 Professional (P6) en/of Microsoft Project (MSP) kan je de verschillen tussen MSP en P6 identificeren over de volgende onderwerpen: mijlpalen, toevoegen van activiteiten (taken in MSP), gebruik van beperkingen, nivellering, baselines, vertragingen en relaties. In deze blog wordt ingegaan op het verschil tussen het gebruik […]
Temas incluidos en esta formación:
- Creación del proyecto y WBS:
- Configurar el cronograma y utilizar la pantalla de información del proyecto
- Ajustes del proyecto y creación de la estructura WBS
- Tareas y relaciones:
- Añadir tareas al cronograma
- Tipos de relaciones y cómo crearlas
- Filtros y diseño:
- Aplicar filtros para mejorar la visualización
- Opciones de formato para clarificar la planificación
- Recursos y nivelación:
- Tipos de recursos y configuraciones
- Registrar recursos y asignarlos a tareas
- Análisis de recursos mediante nivelación
- Calendarios y restricciones:
- Tipos de restricciones y su aplicación
- Crear y adaptar calendarios
- Buenas prácticas en el uso de calendarios y restricciones
- Programación:
- Componentes como Backward Pass, redes cerradas, rutas de tareas
- Análisis del camino crítico y márgenes
- Líneas base:
- Entender y aplicar líneas base
- Vistas útiles para el análisis de líneas base
- Campos personalizados:
- Tipos y uso de campos personalizados
- Aplicar estructura mediante campos
- Progreso:
- Metodología de Project Controls para seguimiento
- Actualización y replanificación
- Análisis del progreso en vistas y estadísticas del proyecto
| Fecha de inicio | Fecha de finalización | Método de aprendizaje | Idioma | Ubicación | |
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| 08-02-2027 | 09-02-2027 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 18-05-2027 | 19-05-2027 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 07-09-2027 | 08-09-2027 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 08-11-2027 | 09-11-2027 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |