Projecten hebben te maken met verschillende stakeholders, zowel intern als extern, e.g. aannemers, onderaannemers en klanten. Daarnaast kan een project verschillende afdelingen omvatten, bijvoorbeeld engineering, inkoop en constructie. Hoe werk je samen op al deze verschillende niveaus en kom je tot een integrale planning? Ook behandelt deze module de verschillende raakvlakken van deze verschillende domeinen.
Deze training is zowel remote als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan op het inschrijvingsformulier. Lees hier over de opzet van remote trainingen.
Voorkennis
Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing en ervaring in een planningstool is aanbevolen.
Certificaat
Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.
Kosten
€ 495,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties
-
Duidelijke opbouw, tempo en diepgang. Sluit aan bij de verwachtingen op basis van de selectie. Prettige locatie en middelen.
Christiaan, Business Engineer, IHC SAS-Hytop
-
De integrale kijk op planning en omliggende processen.
Jaap, Project Planner, NS
Docenten van deze training
-
Michel Molenaar
-
Steven Delemarre
Blogs over dit onderwerp
-
Project Controls – Een definitie
Het tijdperk van de “big shot” project manager is wellicht voorbij. Project management is uitgegroeid tot zo’n multidimensionaal beroep, dat het niet langer realistisch is om uitmuntendheid in alle aspecten van projectmanagement te verwachten van slechts één enkele persoon. Verschillende onderdelen van projectmanagement vereisen andere vaardigheden.
-
Projectbeheersing vraagt om vakmanschap
Primaned Academy ondersteunt Antea Group bij het verder uitbouwen van kennis en vaardigheden om de toppositie in de markt te verstevigen.
In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Contract en Project Controls strategie;
- Plan-the-Plan;
- Identificeren van scope en stakeholder;
- Interface management;
- Planning niveaus;
- Planning workshops;
- Integrale planning Best Practices;
- Voortgangsprocedures;
- Werkpakkettenbeheersing;
- Definiëren en analyseren van KPI’s;
- Inzicht verschaffen voor alle stakeholders.
| Startdatum | Leermethode | Taal | Locatie |
|---|