Die Earned Value Management-Methode (EVM) ist ein leistungsfähiges Verfahren, um Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt zu erhalten.
Es handelt sich um eine internationale Standardmethode, die die Zeitplanung mit den Kosten verbindet. Mit dieser Methode können Sie nicht nur die finanzielle Gesundheit, sondern auch den Fortschritt auf transparente Weise überprüfen. Wussten Sie, dass EVM auch ohne die Verwendung von Kosten in Ihrer Planung möglich ist? In diesem Kurs werden die Definitionen, Berechnungsmethoden und Best-Practice-Berichte des EVM behandelt. Diese Kurs lässt gut zu Projektkostenplanung und -kontrolle.
Sie können diesen Kurs entweder Online oder im Unterricht belegen. Bitte geben Sie Ihre Präferenz auf dem Anmeldformular an. Lesen Sie hier über den Aufbau von Online Kursen.
Vorbildung
Für diesen Kurs sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Allgemeine Kenntnisse im Projektmanagement und Erfahrung in einem Planungstool werden Empfohlen.
Es ist auch möglich, diesen Kurs als Teil der Kurse Senior Planungsingenieur und Manager Projektkontrollen zu belegen.
Zertifikat
Am Ende des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat der Primaned
Kosten
€ 495,00 ohne MwSt
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Die Übungen während der Schulung sind gut, um zu lernen, den Stoff anzuwenden.
Rebecca, Project Planner, Royal Van Lent Shipyard
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Viele Beispiele im Buch machen den Stoff leicht verständlich.
Kor, Primaned
Lehrer dieses Kurs
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Marijn Van Essen MSc
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Martijn de Witte
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
- Vorteile und Beweggründe für EVM;
- EVM-Definitionen (Planwert, Ist-Kosten, Arbeitswert usw.);
- EVM-Berechnungen und -Grafiken;
- In der Lage sein, EVM-Indizes (CPI, SPI) zu interpretieren und anzuwenden;
- Nutzen Sie EVM als Prognose für die weitere Projektentwicklung;
- Für EVM erforderliche organisatorische Prozesse.
| Startdatum | Lernmethode | Sprache | Standort | |
|---|---|---|---|---|
| 15-11-2023 | Unterrichtsraum | Niederländisch | Capelle a/d IJssel | Registrieren |
