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Claudia Dieleman

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Earned Value Management

Earned Value Management ist eine international anerkannte Methode zur Messung des Fortschritts und der Leistung von Projekten. Sie ermöglicht es, Aktivitäten, Arbeitspakete und Projekte objektiv zu vergleichen und eine fundierte Vorhersage über den weiteren Verlauf des Projekts zu treffen.

Dauer

1 Tag

Kosten

€ 495,00 ohne MwSt

Standorte
  • Capelle a/d IJssel
Lernmethode
  • Unterrichtsraum
  • Fernausbildung
  • Betriebliche Ausbildung

Die Earned Value Management-Methode (EVM) ist ein leistungsfähiges Verfahren, um Einblick in den tatsächlichen Projektfortschritt zu erhalten.
Es handelt sich um eine internationale Standardmethode, die die Zeitplanung mit den Kosten verbindet. Mit dieser Methode können Sie nicht nur die finanzielle Gesundheit, sondern auch den Fortschritt auf transparente Weise überprüfen. Wussten Sie, dass EVM auch ohne die Verwendung von Kosten in Ihrer Planung möglich ist? In diesem Kurs werden die Definitionen, Berechnungsmethoden und Best-Practice-Berichte des EVM behandelt. Diese Kurs lässt gut zu Projektkostenplanung und -kontrolle.

Sie können diesen Kurs entweder Online oder im Unterricht belegen. Bitte geben Sie Ihre Präferenz auf dem Anmeldformular an. Lesen Sie hier über den Aufbau von Online Kursen.

Vorbildung

Für diesen Kurs sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Allgemeine Kenntnisse im Projektmanagement und Erfahrung in einem Planungstool werden Empfohlen.

Es ist auch möglich, diesen Kurs als Teil der Kurse Senior  Planungsingenieur und Manager Projektkontrollen zu belegen.

Zertifikat

Am Ende des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat der Primaned

Kosten

€ 495,00 ohne MwSt

  • Die Übungen während der Schulung sind gut, um zu lernen, den Stoff anzuwenden.

    Rebecca, Project Planner, Royal Van Lent Shipyard

  • Viele Beispiele im Buch machen den Stoff leicht verständlich.

    Kor, Primaned

Lehrer dieses Kurs

  • Marijn Van Essen MSc

  • Martijn de Witte

Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:

  • Vorteile und Beweggründe für EVM;
  • EVM-Definitionen (Planwert, Ist-Kosten, Arbeitswert usw.);
  •  EVM-Berechnungen und -Grafiken;
  •  In der Lage sein, EVM-Indizes (CPI, SPI) zu interpretieren und anzuwenden;
  •  Nutzen Sie EVM als Prognose für die weitere Projektentwicklung;
  •  Für EVM erforderliche organisatorische Prozesse.
Startdatum Lernmethode Sprache Standort
15-11-2023 Unterrichtsraum Niederländisch Capelle a/d IJssel Registrieren

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