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Claudia Dieleman

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Stefan Hollak

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Lehrer

Stefan Hollak PhD

Manager Academie | Manager Projektkontrolle

Als Berater hat er sich darauf spezialisiert, Geschäftsprozesse und Interessen von Stakeholdern in eine ganzheitliche Projektmanagementlösung zu übersetzen. Sie sind insbesondere an der Steuerung der Veränderungen beteiligt, die die Umsetzung in der Organisation mit sich bringt.

Euan Samuels Brusse

Viel Beratungserfahrung in der Optimierung von Business- und IT-Prozessen. Spezialisiert auf Integral Planning Management, Earned Value Management und die Oracle Primavera Suite.

Michel Molenaar

Jahrelange Erfahrung in der Implementierung von Risikomanagement- und EVM-Systemen in Dutzenden von Projektorganisationen in den Niederlanden. Praktisch und pragmatisch. Große Erfahrung unter anderem im Einsatz von Oracle Primavera Suite und Primavera Risk Analysis, auch in Kombination mit den verschiedenen projektmanagementbezogenen Prozessen

Marc Lens

Jahrelange Beratungserfahrung in der Optimierung und Implementierung unter anderem der Oracle Primavera Suite in Dutzenden von großen und mittelständischen Projektorganisationen.

Marijn Van Essen MSc

Als Berater viel Erfahrung in der Beratung, Einrichtung und Pflege verschiedener projektmanagementbezogener Prozesse und der Überwachung von Tool-Implementierungen.

Martijn de Witte

Als Berater hat er viel Erfahrung in der Beratung, Einrichtung und Pflege verschiedener Projektmanagement-Prozesse und der Überwachung von Tool-Implementierungen.

Roy Waasorp

Als technischer Berater jahrzehntelange Erfahrung in der Implementierung der Oracle PrimaveraSuite. Wissen Sie genau, wo die Schwierigkeiten in diesem Tool liegen.

Hans Seuters

Als erfahrener technischer Berater und Anwendungsspezialist berät Hans bestehende und neue Anwender beim Einsatz von o.a.de Oracle Primavera Suite und Microsoft Project sowie deren Implementierung und Verwaltung in einer Projektumgebung.

Suzanne Oudwater MSc

Erfahrung in multidisziplinären Projekten mit verschiedenen Bereichen der Planung und Betreuung von Lean Sessions. Mit ihrem technischen Hintergrund und ihrer vielfältigen Erfahrung ist sie bestrebt, Probleme im Bereich Project Controls gemeinsam zu lösen und zu visualisieren.

Roshni Bhansing MSc

Als Berater ist es das Ziel, wirkungsvolle Erkenntnisse an der Schnittstelle von Business und IT zu schaffen. Sie tut dies aus einem betriebswirtschaftlichen und wirtschaftlichen Hintergrund mit Erfahrung im Bereich Strategie und Transformation.

Dr. Stijn van de Vonder

Promotion in quantitativen Risikoanalysen an der Katholischen Universität Leuven. Teilzeitprofessor an der Katholischen Universität Leuven. Derzeit Geschäftsführer von

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