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Marius Felling

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Projektkosten Management

Wie kommt man von einem Kostenvoranschlag zu einem Budgetvoranschlag für Ihr Projekt?

Dauer

1 Tag

Kosten

€ 495,00 ohne MwSt

Standorte
  • Capelle a/d IJssel
Lernmethode
  • Präsenz Training
  • Online Live Training
  • Inhouse Training

Wie wird aus der Kostenkalkulation ein Budget für Ihr Projekt? Wie werden die Kosten von Arbeitspaketen auf Grundlage eines Kostenstrukturplans und Kontroll- bzw. Kostenrechnungen verwaltet? Was ist mit Cashflow-Statistiken möglich? In der Schulung “Projektkosten Management” werden diese Fragen beantwortet. Die Schulung “Earned Value Management” ist eine gute Ergänzung zu dieser Schulung.

Dieser Kurs kann entweder aus der Ferne oder im Unterricht besucht werden. Bitte geben Sie Ihre Präferenz auf dem Anmeldeformular an. Lesen Sie hier über die Einrichtung von Fernkursen

Vorbildung

Für diese Schulung sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig. Allgemeine Kenntnisse in der Projektsteuerung und Erfahrung mit einem Planungstool sind von Vorteil.

Diese Schulung kann eigenständig oder als Ergänzung der Kurse “Senior Projektplaner” oder “Projektsteuerungs-Manager” absolviert werden.

Zertifikat

Am Ende des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat der Primaned

Kosten

€ 495,00 ohne MwSt

  • Sehr lehrreicher Kurs über Budgetierung und Überwachung.

    Rebecca, Projektplanerin, Royal Van Lent Shipyards

  • Sehr gut, tiefgründig und anwendbar.

    Pieter, Projektplaner, Primaned Projectadvies

Lehrer dieses Kurs

  • Marijn Van Essen MSc

  • Martijn de Witte

Blogs on this topic

  • 6 Kosten prognosetechnieken in EVM (EAC/ETC)

    Vind je dat jouw budgetteringsproces is mislukt vanaf het begin van je project? Heb je geleerd dat je de activiteiten in jouw prestatiemeting basislijn (PMB) te veel hebt gebudgetteerd of onder de begroting hebt gestort? Ben je bereid om je Earned Value Analysis (EVA) naar het volgende niveau te brengen? Dan is dit een blogpost […]

  • Een budget is niet hetzelfde als een cashflow

    Een nieuw bericht als follow-up op de vorige blog over het verschil tussen een tijdsbuffer en total float. Deze blog past in dezelfde serie – schijnbaar eenvoudige concepten die velen lijken te verwarren. Wat we in deze blog bespreken, lijkt misschien eenvoudig voor financiële of algemene managementprofielen, maar dat is het niet voor de meeste project controls […]

In diesem Kurs werden unter anderem die folgenden Themen behandelt:

  • Kostenstruktur und kostenstellen
  • Finanzielle Grundkenntnisse, die für die Kostenkontrolle relevant sind
  • Kostenschätzungen
  • Budgeting
  • Cashflow
  • Kostenkontrolle (Steuerung und Überwachung) und Prognosen
Startdatum Lernmethode Sprache Standort
17-06-2024 Unterrichtsraum Niederländisch Capelle a/d IJssel Registrieren
27-09-2024 Unterrichtsraum Niederländisch Capelle a/d IJssel Registrieren
04-12-2024 Unterrichtsraum Niederländisch Capelle a/d IJssel Registrieren

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