Trabajas en una empresa de proyectos y tienes responsabilidades relacionadas con el Project Control. Aunque no seas directamente responsable de la planificación, es fundamental que domines sus principios y sepas utilizarlos para dirigir la cartera de proyectos y la organización.
Con este programa aprenderás todo lo necesario para establecer una oficina de gestión de proyectos (PMO) o una estrategia de control eficaz, incluyendo KPIs, informes y dashboards para tus stakeholders internos y externos. Además, te prepararás para gestionar cambios y posibles reclamaciones en los proyectos.
Todo esto —y mucho más— lo aprenderás en la formación Project Controls Manager. Este programa puede ampliarse con módulos específicos para profundizar en los temas de Riesgos, Costes y Earned Value Management.
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El curso se imparte varias veces al año. Las sesiones pueden seguirse en unos meses o extenderse durante un periodo más largo. La fecha de inicio marca la primera posibilidad para comenzar. Tras la inscripción, nos pondremos en contacto contigo para coordinar el calendario.
Entre los perfiles que siguen este curso se encuentran: project managers, responsables de planificación y control, managers de Project Controls, coordinadores de procesos PMO, especialistas en Project Controls, managers de PMO, controllers de costes de proyecto, analistas forenses de retrasos y responsables de departamentos de gestión de proyectos.
Conocimientos previos
No se requieren conocimientos previos específicos. Ten en cuenta que el curso se imparte a nivel educación superior.
¿Trabajas a diario con herramientas de planificación y quieres desarrollarte más en ese campo? Entonces los programas Scheduling Engineer o Senior Scheduling Engineer podrían ajustarse mejor a tus objetivos de aprendizaje.
Certificado
Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.
Costes
€ 1.980,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.
La formación se compone de los siguientes cursos. Haz clic en cada uno para ver más detalles.
Fundamentos:
- Principios del Project Controls y Fundamentos de la Planificación (Esta formación ha sido desarrollada especialmente para este curso e incluye partes adaptadas a tu rol de los cursos ‘Principios del Project Controls’ y ‘Método del Camino Crítico y Buenas Prácticas en Planificación’).
Especializaciones:
- Gestión de la Planificación Integral
- Comunicación Eficaz en Project Controls
- Control de Cambios y Análisis de Reclamaciones
Recomendaciones adicionales para complementar este programa (según tu organización y objetivos de aprendizaje):
| Fecha de inicio | Fecha de finalización | Método de aprendizaje | Idioma | Ubicación | |
|---|---|---|---|---|---|
| 17-09-2025 | 10-10-2025 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 07-11-2025 | 08-12-2025 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
