Trabajas en una organización de proyectos y tienes responsabilidades relacionadas con Project Controls. Aunque la planificación no forma parte directa de tus tareas, es esencial que domines sus principios para poder dirigir la cartera de proyectos y la organización. Con este programa, aprenderás todo lo necesario para establecer una estrategia u Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) eficaz, con KPIs, informes y paneles de control adecuados para tus stakeholders internos y externos. También estarás preparado para gestionar cambios y posibles reclamaciones dentro de un proyecto. Todo esto y más lo aprenderás en nuestro programa de formación para Project Controls Manager. Este programa puede complementarse con módulos adicionales para profundizar en los conocimientos sobre Riesgos, Costes y Metodología del Valor Ganado (EVM).
El curso se imparte varias veces al año. Las sesiones pueden seguirse en unos meses o extenderse durante un periodo más largo. La fecha de inicio marca la primera posibilidad para comenzar. Tras la inscripción, nos pondremos en contacto contigo para coordinar el calendario.
Entre los perfiles que siguen este curso se encuentran: project managers, responsables de planificación y control, managers de Project Controls, coordinadores de procesos PMO, especialistas en Project Controls, managers de PMO, controllers de costes de proyecto, analistas forenses de retrasos y responsables de departamentos de gestión de proyectos.
Conocimientos previos
No se requieren conocimientos previos específicos para este curso. Sin embargo, tenga en cuenta que ofrecemo la formación a nivel de enseñanza profesional superior. ¿Trabaja a diario con aplicaciones de planificación y le gustaría seguir desarrollándose en este campo? Si es así, los programas de Scheduling Engineer or Senior Scheduling Engineer podrían ser más adecuados para tus objetivos de aprendizaje.
Certificado
Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.
Costes
€ 1.980,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.
La formación se compone de los siguientes cursos. Haz clic en cada uno para ver más detalles.
Fundamentos:
- Fundamentos de Project Controls & Programación (Esta formación ha sido desarrollada especialmente para este curso e incluye partes adaptadas a tu rol de los cursos ‘Principios del Project Controls’ y ‘Método del Camino Crítico y Buenas Prácticas en Planificación’).
Especializaciones:
- Gestión Integral de la Planificación
- Comunicación Efectiva en Project Controls
- Control de Cambios y Análisis de Reclamaciones
Recomendaciones adicionales para complementar este programa (según tu organización y objetivos de aprendizaje):
| Fecha de inicio | Método de aprendizaje | Idioma | Ubicación | |
|---|---|---|---|---|
| 01-06-2026 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 28-09-2026 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 23-11-2026 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
