Durante este módulo de formación aprenderás a desarrollar una comunicación (de proyecto) eficaz dentro de tu empresa en 6 pasos. Esto incluye la identificación de stakeholders, la definición de actividades de comunicación y el establecimiento de KPIs, informes y dashboards efectivos.
También aprenderás cómo los estilos de comunicación influyen en la recepción e interpretación de la información. Finalmente, abordamos cómo la estructura organizativa y el gobierno del proyecto contribuyen a una comunicación eficaz.
Esta formación está disponible tanto en modalidad presencial como remota. Indica tu preferencia en el formulario de inscripción. Consulta también el plan de formación remota.
Conocimientos previos
No se requieren conocimientos previos específicos para este módulo. Se recomienda contar con una base general en Project Controls y experiencia con herramientas de planificación. Este curso también puede seguirse como parte de los programas Senior Scheduling Engineer y Project Controls Manager.
Certificado
Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.
Costes
€ 495,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.
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Herramientas útiles para aplicar en la práctica diaria.
Rebecca, Planificadora de Proyectos, Royal Van Lent Shipyards
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Muchas ideas nuevas. La comunicación es clave, y saber cómo transmitirla y estructurarla es esencial. Buen enfoque.
Anónimo
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Parte subestimada de Project Controls. ¡Merece esta jornada dedicada!
ur, Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
Docentes de este curso de formación
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dr. Stefan Hollak
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Maarten van der Horst
In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Communicatie binnen projectorganisatie-structuren:
- Welke projectorganisatie-structuren en communicatielijnen zijn er?
- Wat is van toepassing op mijn organisatie en is dit effectief?
- De principes van goede project governance:
- Wat is een goede organisatie-inrichting en hoe kan een gedegen inrichting bereikt worden?
- Stakeholdermanagement en profilering:
- Hoe te bepalen wie stakeholders zijn en wat is hun positie en hoe kunnen wij invloed uitoefenen op stakeholders?
- Communicatiedoelen en -middelen juist kiezen:
- Het communicatiemodel leren kennen: van data naar informatie.
- Het opstellen van een communicatieplan en -baseline.
- Het opzetten van KPI’s, rapportages en dashboards:
- Wat kenmerkt sterke KPI’s, rapportages en dashboards?
- KPI’s, rapportages en dashboards gebruiken om de communicatiedoelen te behalen.
- Het toepassen van communicatiemodellen en -stijlen:
- Van bewustzijn naar succesvol toepassen.
| Fecha de inicio | Fecha de finalización | Método de aprendizaje | Idioma | Ubicación | |
|---|---|---|---|---|---|
| 19-09-2025 | 24-07-2025 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 20-11-2025 | 24-07-2025 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |
| 03-12-2025 | 24-07-2025 | Presencial | Alemán | Wiesbaden | Inscribete |
