Cada vez más clientes y proyectos exigen un análisis cuantitativo de riesgos. En este módulo aprenderás a entender todos los aspectos de la planificación probabilística usando el software Primavera Risk Analysis (Safran), con ejemplos y casos prácticos. Además de importar y revisar un cronograma, añadirás incertidumbres y riesgos al plan. Aprenderás a interpretar los resultados del análisis de riesgos y a comunicarlos correctamente al equipo del proyecto utilizando diagramas de distribución, diagramas de tornado, gráficos de dispersión, etc. También se abordan temas como el cálculo de reservas o contingencias (buffers), análisis de escenarios y calendarios con condiciones meteorológicas. Este módulo está estrechamente alineado con el método PPI (Project Planning Infrastructure) utilizado por Rijkswaterstaat (Países Bajos).
Esta formación puede seguirse tanto en modalidad presencial como remota. Indica tu preferencia en el formulario de inscripción. Consulta el plan de formación remota para más información.
Versión del software
En este módulo se emplea Primavera Risk Analysis 8.7
Conocimientos previos
Se requiere un conocimiento básico sólido en planificación, preferentemente con experiencia en Primavera Risk Analysis. Este módulo también forma parte del programa Project Risk Expert.
Certificado
Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.
Costes
€ 990,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.
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He aprendido mucho. También sobre «filosofía general de planificación y buenas prácticas de planificación».
Robin, Van Oord
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Muy instructivo. Se explica bien qué es p80, qué es una planificación determinista y qué posibilidades ofrece el cálculo de diferentes riesgos.
Rebecca, Project Planner, Royal Van Lent Shipyard
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Es instructivo y, sin duda, ayuda, en combinación con Primavera, a tomar la decisión correcta en el futuro.
Gilian, Project Coördinator, NS
Docentes de este curso de formación
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Michel Molenaar
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Remi Castets
Blogs on this topic
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Bijéénbrengen van Schedule en Cost Risk Analysis inzichten
Stel je hebt een waarschijnlijkheid van 50% om binnen een bepaalde deadline je project op te leveren, geanalyseerd met een probabilistische planning. Daarnaast is de waarschijnlijkheid 50% om binnen een bepaald budget op te leveren. Wat is nu de gecombineerde kans om binnen het budget én voor de deadline op te leveren?
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Hoe toprisico’s beter te identificeren in een probabilistische planning
Een probabilistische planning is een planning waarin risico’s en onzekerheden die van invloed zijn op de elementen tijd en kosten gekwantificeerd zijn. Een probabilistische planning is een sterk instrument om inzicht te krijgen in de invloed van risico’s en onzekerheden op het project.
Temas abordados en esta formación:
- Importación del cronograma y ejecución del Schedule Check
- Aplicación de incertidumbres
- Preparación o importación del registro de riesgos
- Reportes con diagramas de distribución, tornado y dispersión
- Flujos de caja probabilísticos
- Modelado de pérdidas por clima
- Cronogramas pre- y post- mitigación y otras opciones de reportes
| Fecha de inicio | Método de aprendizaje | Idioma | Ubicación | |
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| 08-12-2026 | Presencial | Neerlandés | Capelle a/d IJssel | Inscribete |