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Gestión de Riesgos de Proyecto

En los proyectos, los riesgos son inevitables: cada proyecto es único y conlleva incertidumbre. Aprende a gestionar los riesgos de forma estructurada, utilizando herramientas como un buen registro de riesgos, métodos de priorización y estrategias de mitigación.


Duración

1 Día

Costes

€ 495,00 sin IVA

Ubicación
  • Capelle a/d IJssel
Método de aprendizaje
  • Presencial
  • Online (en remoto)

  • Formación en la empresa

Todos los proyectos implican riesgos. No se trata solo de responder adecuadamente a eventos inesperados, sino también de identificarlos con antelación y mitigarlos de manera eficaz.

En este módulo aprenderás los requisitos para desarrollar un buen registro de riesgos. ¿Qué rol debes asumir dentro del equipo del proyecto? ¿Y cómo haces las preguntas adecuadas?

También descubrirás cómo transformar ese registro en una matriz de riesgos que te permita priorizarlos, y conocerás los beneficios y condiciones para realizar un análisis de riesgos cuantitativo y probabilístico.

Esta formación está disponible tanto en modalidad remota como presencial. Indica tu preferencia en el formulario de inscripción. Consulta también el plan de formación remota.

Conocimientos previos

No se requieren conocimientos previos específicos. Se recomienda una base general en gestión de proyectos y experiencia con herramientas de planificación. También se puede seguir como parte del programa Project Risk Expert.

Certificado

Al finalizar el curso recibirás un certificado oficial de Primaned Academy.

Costes

€ 495,00 excl. IVA / incluye materiales, almuerzo y bebidas.

  • Una buena visión general de la gestión de riesgos en proyectos. Interesante ver el vínculo con la planificación.

    Chris, Asesor de Contratos y Gestión de Proyectos, Antea Group Países Bajos


  • Gran explicación. Mucha atención a cada participante.

    Imca, Ingeniera, Antea Group Países Bajos

Docentes de este curso de formación

  • Michel Molenaar

  • Remi Castets

Blogs on this topic

  • Hoe toprisico’s beter te identificeren in een probabilistische planning

    Een probabilistische planning is een planning waarin risico’s en onzekerheden die van invloed zijn op de elementen tijd en kosten gekwantificeerd zijn. Een probabilistische planning is een sterk instrument om inzicht te krijgen in de invloed van risico’s en onzekerheden op het project.

Temas incluidos en esta formación:

  • Beneficios de la gestión de riesgos en proyectos
  • Matriz de riesgos, puntuación, comportamiento y registro
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Ventajas del análisis probabilístico y cuantitativo
  • Priorización y estrategias de mitigación
Fecha de inicio Método de aprendizaje Idioma Ubicación
19-09-2025 Presencial Neerlandés Capelle a/d IJssel Inscribete
14-11-2025 Presencial Neerlandés Capelle a/d IJssel Inscribete

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