Sie arbeiten in einer Projektorganisation und sind an der Beurteilung, Einbeziehung und Analyse von Projektrisiken beteiligt. Welche Position nehmen Sie im Projektteam ein und wie k\u00f6nnen Sie die richtigen Fragen stellen? Wie kann ein Risikoregister in eine Risikomatrix umgewandelt werden, um die Risiken weiter zu priorisieren? Was sind die Vorteile einer probabilistischen, quantitativen Risikoanalyse und was ist daf\u00fcr notwendig? In diesem Kurs lernen Sie nicht nur den theoretischen Rahmen kennen, sondern werden die Ergebnisse der Risikoanalyse in der Praxis interpretieren und dem Projektteam ordnungsgem\u00e4\u00df vermitteln und dabei u. a. mit Verteilungsdiagrammen, Tornadodiagrammen und Streudiagrammen arbeiten sowie Puffer, Eventualit\u00e4ten, Szenarioanalysen und Wetterkalender berechnen.<\/p>\n