Jedes Projekt ist mit Risiken verbunden. Daher ist es nicht nur wichtig, auf unerwartete Ereignisse angemessen reagieren zu k\u00f6nnen, sondern auch Risiken zu erkennen und nach M\u00f6glichkeit zu mindern. In dieser Schulung lernen Sie als Projektsteuerer die Anforderungen an ein gutes Risikoregister kennen. Welche Position nehmen Sie im Projektteam ein und wie k\u00f6nnen Sie die richtigen Fragen stellen? Wie kann ein Risikoregister in eine Risikomatrix umgewandelt werden, um die Risiken weiter zu priorisieren? Sie lernen auch die Vorteile einer probabilistischen, quantitativen Risikoanalyse kennen und was Sie f\u00fcr eine solche ben\u00f6tigen.<\/p>\n